Offre complémentaire

Difficile à évaluer précisément, le burn-out toucherait aujourd’hui entre 5 et 10% de salariés, à des degrés plus ou moins élevés, favorisés par de nouveaux contextes de travail où les évolutions sont rapides et les réorganisations fréquentes.
Quelles sont les causes du « burn-out » ? Quel est son impact sur l’individu et l’entreprise ? Comment accompagner les collaborateurs affectés ? Comment identifier les contextes à risque et mettre en place des mesures de prévention ?
Cette formation vous donnera les clés pour décrypter ce phénomène et faire de la prévention un levier de performance et de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).

Objectifs de la formation :

• Comprendre la notion de burn-out dans ses dimensions individuelles et collectives
• Connaître les facteurs à l’origine du burn-out et savoir les détecter
• Être capable d’agir sur les facteurs de burn-out en favorisant la QVCT
• Être capable d’accompagner un salarié en souffrance
• Comprendre comment s’articule une démarche globale de prévention des RPS
• Maîtriser les bases en matière de plan de prévention et plan d’action

Quiz introductif de 10 questions « burn-out, de quoi parle-t-on ? »

« Burn-out, de quoi parle-t-on ? »

• Chiffres et statistiques
• Cadre juridique
• Burn-out / brown-out / bore-out

Comprendre les facteurs de risques

• Lien entre burn-out et facteurs de RPS
• Contextes propices au burn-out
• Exposition selon les industries et les métiers
• Populations sensibles

Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel

• Identifier les premiers signes
• Evaluer les facteurs de stress au travail
• Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn-out
• Mesurer les impacts sur la santé du salarié

Etude de cas en sous-groupes : détecter un burn-out

Accompagner le salarié en souffrance

• Mettre en place un accompagnement
• Créer des groupes d’échanges
• Faire appel aux professionnels externes
• Alerter les acteurs : médecin du travail, DRH, services sociaux

Les étapes d’une démarche de prévention du burn-out et des RPS

• Approche et suite d’outils de l’INRS
• Préparer l’évaluation des facteurs de risques de RPS
• Evaluer les facteurs de risques
• Elaborer un plan d’action et le mettre en œuvre
• Suivre et évaluer les actions

Définir les plans de prévention et d’action

• Identifier les indicateurs et mesurer leur gravité
• Informer pour prévenir
• Sensibiliser les managers à leur rôle
• Faire face aux situations à risque et construire un plan de prévention

Etude de cas : analyse des indicateurs de dépistage

Evaluation à chaud (questionnaire et partage de ressentis)

Equipe pédagogique : formateurs psychologues du travail, consultant RH, spécialistes en prévention des RPS, médiateurs

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Quiz de connaissances en salle
• Documents supports de formation projetés
• Exposés et apports de contenu
• Echanges de pratiques
• Exercices pratiques, réflexions collectives
• Document support à la suite de la formation

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence
• Questions orales ou écrites (test de connaissances)
• Formulaires d’évaluation de la formation
• Attestation de fin de formation